En octubre de 2026, El País reportó una visita a una zona industrial en Kiev que fue impactada por misiles balísticos en el contexto del conflicto entre Rusia y Ucrania. Este hecho pone en evidencia la vulnerabilidad que enfrentan las áreas productivas ante situaciones de conflicto o crisis externas, y subraya la necesidad de que las empresas, especialmente las pequeñas y medianas (pymes), desarrollen estrategias de resiliencia y adaptación para garantizar su continuidad y crecimiento.
Contextualizando el impacto en zonas industriales
Las zonas industriales son el corazón del desarrollo económico en cualquier región, pues concentran actividades productivas que generan empleo y valor agregado. Sin embargo, cuando estas áreas se ven afectadas por eventos inesperados como ataques, desastres naturales o crisis sanitarias, las consecuencias pueden ser devastadoras no solo para las empresas sino para toda la cadena productiva y la comunidad local.
En el caso de Kiev, los ataques con misiles balísticos a una zona industrial evidencian cómo la infraestructura crítica puede quedar comprometida, afectando la producción, la logística y la seguridad de los trabajadores. Aunque Santo Domingo de los Tsáchilas no enfrenta un contexto bélico, esta situación invita a reflexionar sobre la importancia de la gestión de riesgos y la planificación ante contingencias.
Lecciones para el desarrollo empresarial y las pymes
Las pymes constituyen un pilar fundamental en la economía local y regional, siendo motores de innovación y empleo. Sin embargo, su estructura y recursos limitados las hacen especialmente vulnerables a interrupciones. A continuación, se presentan recomendaciones prácticas basadas en la realidad global que pueden aplicarse en Santo Domingo para fortalecer el sector productivo:
- Evaluación y gestión de riesgos: Identificar posibles amenazas internas y externas, desde desastres naturales hasta interrupciones en la cadena de suministro, permite anticipar escenarios y diseñar planes de contingencia.
- Diversificación de proveedores y mercados: Contar con múltiples fuentes de insumos y canales de comercialización reduce la dependencia y mejora la capacidad de respuesta ante crisis.
- Implementación de tecnologías digitales: La digitalización facilita la continuidad operativa, el teletrabajo y la gestión remota, aspectos clave en situaciones de emergencia.
- Fortalecimiento del capital humano: Capacitar al personal en protocolos de seguridad, manejo de crisis y adaptación a cambios contribuye a mantener la productividad y el bienestar laboral.
- Acceso a financiamiento y seguros: Contar con líneas de crédito flexibles y pólizas de seguro adecuadas puede ser determinante para la recuperación rápida tras un evento adverso.
Contexto local y global: una mirada integrada
Las tendencias globales muestran un aumento en la frecuencia e impacto de eventos disruptivos, desde conflictos hasta fenómenos climáticos extremos. Para Santo Domingo, un entorno con creciente actividad industrial y productiva, es fundamental incorporar estas perspectivas en la planificación estratégica de las empresas y del sector.
Además, la colaboración entre actores productivos, instituciones públicas y privadas es esencial para crear redes de apoyo y mecanismos conjuntos que fortalezcan la resiliencia económica y social de la región.
Conclusión
La visita a la zona industrial atacada en Kiev nos recuerda que la estabilidad y el desarrollo empresarial no están exentos de riesgos. Para las pymes y empresas industriales de Santo Domingo, esto implica adoptar una visión proactiva y estratégica que incorpore la gestión de riesgos, la innovación tecnológica y la formación continua. Así, se podrá garantizar no solo la supervivencia ante crisis, sino también un crecimiento sostenible y competitivo en un entorno cada vez más dinámico y desafiante.
Fuente: El País, 7 de octubre de 2026 (Enlace original)
